时间:2018-12-19

公司全面启动全员管理升级


      2018年2月,公司启动“精益生产”现场改善辅导项目,“精益生产”是针对生产型企业,提升生产效率,改善生产环境,剔除不良品质的有效改善手段。经过一年的推进,项目效果非常显著。

 

      精益现场活动主要体现在优化现场管理水平、优化班组建设等两个方面。优化现场管理水平中包含红牌作战实施、现场改善实践活动、推行全面自查工作、6S维持管理基准建立、6S活动月度竞赛、优秀亮点推广实施等6个方面。优化班组建设中包含精益现场看板管理、班会运营深化、班组培训管理、小组活动展开等4个方面。

    

      经过全员参与,管理升级项目硕果快速展现。在班前会上,同事们精神饱满,神采奕奕,展现部门风采;生产车间的所有机台、物料都摆放整齐,有序生产;整个园区整洁干净,实现现代化管理。


      一个人的努力是加法,一个团队的努力才是乘法。前进的路上,我们携手同行,共同创造美好的明天!


我们在产品的开发、生产、检验、包装、管理等方面进行缜密监控,

从而确保产品的完美品质!

| All rights reserved. | 品牌形象:蔡蔚品牌设计有限公司 | 粤ICP备06087441号 |